Pénurie de main d’œuvre, comment lutter?
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De nos jours, il y a plus d’emplois disponibles que de travailleurs prêts à les occuper. En fait, des millions de postes sont à pourvoir dans tous les domaines d’activité.
Cette situation est liée à un certain nombre de facteurs. En raison du passage au travail à distance, de nombreuses personnes ont pu déménager dans des zones moins densément peuplées, ce qui fait qu’il y a moins de travailleurs là où se trouvent maintenant de nombreux emplois. De nombreuses personnes ont également décidé de retourner à l’école ou de se former à une nouvelle profession.
De nombreux travailleurs horaires, en particulier les employés de restaurants et ceux des petites entreprises qui ont dû fermer leurs portes en raison de mandats gouvernementaux ou de restrictions sanitaires, ont trouvé du travail dans d’autres secteurs. Certaines personnes ont même quitté leur emploi pour être des parents au foyer ou pour s’occuper de parents malades ou âgés.
En outre, certaines personnes ne se sentent pas à l’aise lorsqu’elles retournent au travail, du moins pas suffisamment pour que le salaire qu’elles recevront compense. Il se peut aussi qu’elles attendent de reprendre leur ancien emploi, malgré le fait que la pandémie ait amené les entreprises à revoir leurs plans d’affaires et à supprimer de nombreux postes.
Mais, maintenant que les entreprises sont prêtes à reprendre leurs activités normales, comment peuvent-elles attirer des employés et surmonter la pénurie de main-d’œuvre?
Les employeurs peuvent faciliter le recrutement de cadres à Montréal en suivant les conseils suivants.
Augmentez les salaires pour être plus compétitif
La solution la plus évidente est parfois la plus efficace. Les salaires doivent être augmentés. Examinez ce que les autres entreprises de votre région ou de votre secteur d’activité offrent et devenez compétitif. Les restaurants sont actuellement confrontés à ce dilemme.
L’augmentation des allocations de chômage fédérales a exacerbé le problème. Cependant, il s’agit d’un signal d’alarme pour les employeurs qui doivent payer un salaire décent à leurs employés. Certains États ont un salaire minimum de 7,25 dollars, ce qui est insuffisant pour la plupart des gens.
Néanmoins, il est difficile d’augmenter les salaires lorsque les bénéfices sont déjà faibles. Envisagez les solutions suivantes:
- Faire des économies – que ce soit sur le matériel, les services ou la publicité.
- Augmenter les prix, ajuster les heures d’ouverture (vous devrez peut-être le faire de toute façon si vous avez du mal à trouver des salariés).
- Rationaliser les services.
- Trouver de nouvelles sources de revenus.
Si la pandémie ne vous a pas encore forcé à le faire, il est probablement temps de reconsidérer certains aspects de votre entreprise.
Élargissez votre gamme d’avantages sociaux
Les salaires sont importants, mais les avantages sociaux le sont tout autant. La plupart des employés sont plus susceptibles de rester chez un employeur en raison de son ensemble d’avantages sociaux.
Les congés payés, les programmes de bien-être et les programmes d’aide aux employés sont tous des avantages importants, mais l’assurance maladie est l’avantage que les employés apprécient le plus.
Si possible, offrez une carrière, pas seulement un emploi
Tous les emplois ne peuvent pas déboucher sur une carrière, mais offrir des possibilités d’avancement peut rendre un emploi beaucoup plus attrayant. De nombreuses personnes pensent qu’il y a toujours quelque chose à faire pour montrer à vos employés qu’ils sont plus que de simples rouages. Même si c’est aussi simple que de leur permettre d’alterner les tâches et les fonctions pour se faire une idée des différents types de travail, cela permet de rompre la monotonie d’un emploi qui pourrait autrement sembler sans avenir.
Offrez des horaires de travail flexibles
Les gens étaient davantage préoccupés par l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée pendant la pandémie. Beaucoup de personnes, par exemple, ont pu travailler à domicile. Restez attentif à ces préoccupations et, dans la mesure du possible, soyez adaptable en termes d’environnements et d’horaires de travail.
Facilitez l’obtention du poste
Examinez votre processus de candidature et rendez-le aussi simple que possible, en aidant les candidats à comprendre les tâches et la rémunération du poste. Pour attirer un plus grand nombre d’employés, envisagez de supprimer les exigences en matière de diplôme universitaire si possible ou créez des programmes de stage ou d’apprentissage.