Vent d’incertitude chez Waterville TG

Selon des informations publiées dans le quotidien La Tribune du 24 septembre dernier, le plan proposé toucherait les employés des usines de Waterville et de Coaticook. Il pourrait même entraîner la disparition de l’unité de finition de Bromptonville.

Pour mettre à exécution le plan de rationalisation, l’entreprise doit avoir l’accord du syndicat afin d’obtenir l’abolition des barrières érigées dans la convention collective.

850 syndiqués sont toujours à l’emploi de Waterville TG alors que le plancher d’emploi inscrit dans la convention collective est d’environ 650 personnes. Il est aussi indiqué que ce plancher d’emploi ne doit pas être inférieur au nombre des emplois créés chez les sous-traitants à cause des activités que leur confie l’entreprise.

«Waterville TG doit donc se réorganiser afin de réduire ses coûts d’opération et de maintenir sa position concurrentielle. Afin de réaliser cet objectif, elle misera sur des opérations de fabrication à haute teneur technologique et propose dans son projet de survie des investissements de l’ordre de 44 millions de dollars. Ces investissements permettront de faire en sorte que Waterville TG Québec devienne un centre de mélange et d’extrusion reconnu comme le meilleur fabricant de bandes d’étanchéité en Amérique du Nord. Ce projet comprend également la création d’un centre de développement de technologies avancées qui aura pour mission d’assurer le plus haut niveau de productivité et de qualité de ses procédés.»

Il est à noter que la compagnie assure que le plan soumis préservera 500 emplois syndiqués.

«L’employeur nous a montré ses états financiers. Nous sommes impliqués dans un processus de négociation marqué par un contexte difficile. Nous analysons la situation. Nous en discuterons avec nos membres. Ce sont eux qui prendront les décisions finales», explique le permanent du Syndicat des Métallos (FTQ), Dominic Lemieux.

Notons que le fabricant de joints d’étanchéité a procédé à l’annonce de 43 mises à pied au cours des dernières semaines. Plus récemment, une trentaine d’autres employés ont dû quitter l’entreprise.

Waterville TG est un fabricant de systèmes d’étanchéité pour l’industrie de l’automobile. L’entreprise est une filiale en propriété exclusive de Toyota Gosei, du Japon. Les pièces fabriquées sont exportées un peu partout dans le monde, mais principalement aux États-Unis. Jusqu’à 1200 travailleurs ont déjà été à l’emploi de Waterville TG.

Mme Montminy croit que le contexte économique n’aide pas à la situation. «Il fallait peut-être s’y attendre avec tout ce qui se vit aux États-Unis. Ça nous affecte qu’on le veuille ou non. Récemment, Cabico a aussi été contraint à supprimer temporairement une centaine de postes.»

Du côté du candidat libéral dans Compton-Stanstead, William Hogg, il se dit très préoccupé par cette annonce. «Waterville TG est un moteur économique dans la région et nous avons besoin de donner aux entreprises les outils nécessaires pour protéger les emplois aujourd’hui», affirme-t-il.

Ce dernier mentionne qu’un gouvernement libéral mettra en place un fonds d’un milliard de dollars, le Fonds pour la prospérité et l’Industrie de pointe, afin d’aider à consolider les emplois manufacturiers.

Pour sa part, la députée bloquiste de Compton-Stanstead, France Bonsant, ne remet pas en cause la qualité des travailleurs de l’usine, mais fait porter le blâme de la situation à la hausse du prix de l’essence et du dollar canadien. «J’ai parlé à Mario Larose et ce qu’il m’a dit a fortement contribué à calmer mes appréhensions. Pour moi, Waterville TG, c’est le cœur et l’âme de Waterville. Je suis native de Waterville, mon père a travaillé à cette usine et mon mari est un retraité de Waterville TG. Ce qui se passe là-bas, ça me touche.»