René Larochelle à la présidence de la Table de concertation régionale 2008

Rappelons que depuis 1987, et ce généralement à toutes les périodes de cinq ans, les intervenants socio-économiques du milieu se mobilisent afin de réfléchir sur les enjeux et adopter des axes de développement.

Le processus est enclenché depuis un bon moment déjà. En fait, le présent exercice mijote dans la tête des intervenants depuis 2002, l’année au cours de laquelle on a tenu le dernier Forum régional. À cette occasion, deux recommandations avaient été retenues : l’une mentionnait l’importance de se doter d’une vision régionale. L’autre visait à recréer la Table de concertation régionale, laquelle avait permis la réalisation du Forum régional de 1997.

René Larochelle est ses collègues de la table ont le mandat d’assurer la concertation dans le développement de la région et de réfléchir sur les différents enjeux de développement. Ils ont aussi le mandat de préparer la prochaine planification stratégique régionale de 2009 et d’en assurer le suivi.

Ils pourront se guider à partir des résultats obtenus à la suite d’une importante analyse transversale effectuée en 2007. Cet important rendez-vous des intervenants économiques avait permis d’adopter une vision stratégique. Un exercice qui avait donné la chance aux participants de suggérer une représentation imaginaire de qu’ils souhaitaient pour l’avenir de leur région

Une région est à l’image d’une entreprise, en ce sens qu’elle a besoin d’une vision d’avenir. Pas nécessairement pour prédire le lointain futur, mais simplement pour inspirer les décisions et les actions d’aujourd’hui. Pour avoir son plein impact, cette vision a besoin d’être comprise et adoptée par l’ensemble des collaborateurs.

C’est la vision qui sert de fondement à la planification stratégique dans une organisation.